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丰山铜业公司确保设备零故障运行

2018-12-13 16:14:18

丰山铜业公司确保设备零故障运行

核心提示: 本讯黄石市丰山铜业公司选矿车间面对今年84.3 万吨选矿处理量的生产任务,发挥设备

的保障能力将起到至 本讯黄石市丰山铜业公司选矿车间面对今年84.3 万吨选矿处理量的生产任务,发挥设备

的保障能力将起到至关重要的作用。针对2008 年设备运行中存在的问题、设备检修项目多等给

生产带来的影响,该车间立足于生产实际,以设备的安全稳定运行为切入点,进一步深化主要生

产线的现场管理,对设备进行标准化的日常操作和维护,并通过开展设备零故障管理劳动竞

赛,制定严格的设备事故考核办法,为完成全年生产经营任务提供可靠的基础保证。

在设备零故障管理劳动竞赛期间,选矿车间分五个步骤进行落实:一是严格细化包机管理

制度,层层落实,人人肩上扛指标,日常管理与竞赛相结合,工作做精、做细、做到位;二是加

强设备人员技术培训,提高人对设备故障预防判断能力和维修操作的准确度;三是加强设备

检查考核,严格执行三级检查制度,各工段每周对区所有设备进行不定期抽查;四是做

好操作工和维修工交接环节工作,操作工每天上岗后检查设备的运转情况,做好设备运行登记记

录;五是及时兑现劳动竞赛奖惩。

与此同时,该车间强化点检作业区的管理职责,消除事后抢修的传统管理观念。年初,

实行运修合一的作业机制。自实行运修合一以来,极大地提高了员工的工作积极性,维

修工从原来的被动维护设备达到了现在的主动检查设备,在设备没有出现任何故障时,他们还会

主动把作业区的文明生产搞好,减少了设备故障。操作工原来只管操作不管设备的维护保养,造

成设备备件的损坏而制约了生产。现在他们班班都能做到班前查设备隐患,班后清理设备卫生,

降低了设备的故障率,也为维修工及时的查找设备隐患创造了条件。另外,根据去年修理费、备

品备件消耗情况,该车间重新核定修理费指标严格考核,并制定硬性措施强化设备管理,完善基

础工作,杜绝重大设备事故,减少小型设备故障,压缩定额材料支出47 万元。同时限度降

低各项备件、辅材费用消耗,力争非定额消耗下降86 万元。同时,该车间还通过强化培训,提

高了员工预防设备事故和处理应急事故的能力,从根本上改变设备运行的不稳定性,确保设备零

故障运行。

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