楚雄信息港
汽车
当前位置:首页 > 汽车

刘强东三年内结束商超之战做线上线下

发布时间:2019-05-14 19:36:20 编辑:笔名

刘强东

京东团体CEO刘强东昨晚参加央视《对话》栏目时表示,京东未来仍将把扩充商品品类放在位。刘强东透露,正考虑如何在三年内结束商超之战,做到线上线下。

刘强东表示,目前京东运营方面还是有问题,没有让消费者逛起来,消费者可以在京东上找大量商品,但我们没有很好地排列和组织,给消费者建立逛的路径。作为早投资京东的投资人,今日资本投资人徐新表示,商超是零售业的品类,拿下商超就意味着拿下更多女性消费者,京东此前3C品类更多的还是吸引男性消费者。

值得一提的是,刘强东还自曝是通过一顿饭拿下了与沃尔玛的合作,我特意到美国与沃尔玛方面两个负责人吃了一顿午餐,但我们并没有谈合同,而是一直在讲零售的本质。在刘强东看来,沃尔玛方面终做了大幅妥协就是认同京东的经营理念。

而对外界传言的京东做物流已亏损300亿元,刘强东回应称,财报显示按照美国会计准则,京东去年亏损94亿元,但真正亏损额为8亿元。

刘强东表示,京东当初在物流的投资是算过账的。物流投资真正花钱的是人,仓储可以选择租赁,或许20亿-30亿元就可以打造一个覆盖全国的物流络,但现在京东投资多的是买土地,建库房。在刘强东看来,自建物流中心一年可能投入上百亿元,但这些本身都是公司的资产,并不是烧掉了。

对于互联企业烧钱行为,刘强东也有自己的看法。任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功,如果烧钱没有建立任何竞争壁垒,没有核心竞争门槛儿,那钱烧的没有任何价值和意义。刘强东表示,京东的竞争壁垒便是自建物流打造的用户体验。

刘强东直言,市场所有的快递公司,设计初衷都是希望物品不断搬运,搬运次数越多,越有利润空间。但京东物流设计理念是减少商品搬运次数。

刘强东强调,如果京东把每件商品在整个中国搬运7次以上降到两次,才有社会价值。这不是一个普通的快递公司能够做到的,必须放在一个完全的供应链上去思考整个京东物流。

白带多白带异常
益母颗粒一般吃多少天
产后感染多久能好