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机床工具行业存在和解决的五大问题如下

发布时间:2020-11-20 15:44:24 编辑:笔名
机床工具行业存在和解决的五大问题如下: 294核心提示:机床工具行业存在五大问题,已为上下所公认。一是总体竞争实力不强,快速反应市场的能力差。二是产品品种、质量、水平、成本、服机床工具行业存在五大问题,已为上下所公认。一是总体竞争实力不强,快速反应市场的能力差。二是产品品种、质量、水平、成本、服务等仍不具很强的竞争力。三是获取新技术新产品的创新能力不足。四是生产组织体系庞大而落后。五是机制体制改革滞后企业负担沉重,无法参与平等竞争。如何解决这五大问题,是盯着美国的创新经验?还是跟着日本的管理模式走?这些都不行。中国的机床工具行业必须具有中国的特色。在这方面,“九五”期间机床工具行业已经有了许多创新的、成功的经验,只是没有形成权威性的企业管理著作。因此,笔者呼吁:珍惜自己的财富!积极运用“九五”创新和成功的经验,加快解决“十五”机床工具行业的五大问题。 一、以变应变,以变制变,主副业多种组合,促进企业快速反应市场能力的提高 企业发展依托于市场,市场可以使企业兴旺发达,也可以使企业衰亡破产。因此,以变应变、以变制变的思路十分重要。“九五”期间,机床工具行业中企业创新的、成功的开发市场的思路和经验有五种:1.一业为主,创一个品牌或两个以上品牌;2.一业为主,多业并举;或以副养主,以副养精;3.主业多元化(主要是企业性公司,主要产品包括金切机床、锻压机械、包装机械、工量刃具、电子量具等);4.主业收缩,副业扩张;5.另立主业(如环保机械),机床为副。 二、以容纳不同的发展方式,促进企业市场竞争能力的提高 现在国内市场还未成熟,在向细分化和个性化发展中,各个企业各显神通,有的企业产品种类多,市场涵盖范围广;有的企业产品已定型,并形成规模需求;有的企业开发的新产品,刚刚在开发新市场;有的企业抓产品质量已有一套成功的经验;有的企业降本增效、成本管理有一套成功的经验;有的企业售前、售中和售后服务已有一套成功的经验。如何克服企业“产品品种、质量、水平、成本、服务差仍不具很强的竞争力”问题?办法就是一个,即全面出击,全方位探索,容纳不同的发展方式。 “九五”期间,机床工具行业中企业创新的和成功的经验有以下五种:1.对同一种产品不断进行深度开发;2.不断开发新的产品,并快速变为商品;3.创新的和传统的管理方法并用,促进产品质量上台阶;4.推广邯钢成本管理经验,实现合理成本;5.推广海尔服务管理经验,达到一流服务。邯郸白癜风好的医院
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