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盛大战略犹疑性痛苦的基因冲突

发布时间:2019-05-14 19:13:04 编辑:笔名

近,盛大要在二季度推出智能的消息引发颇多议论。该的定价为1199元,那么盛大真的要进军千元智能市场,还是另有所图?

并非硬件情结

很多人认为陈天桥有硬件情结,看起来仿佛也是如此。

很早之前,盛大就开始卖盒子,有点学习微软Xbox的姿态,但出征未捷身先死;此后,盛大又介入电子书领域,希望将其文学方面的优势延伸到硬件制造领域,颇有学习亚马逊、赶超汉王的方向,但随着苹果为代表的智能的发展,包括汉王在内的电子书产业已经成为明日黄花;如今,盛大再次从硬件领域发力,参与智能领域,是不是学习小米,或者阿里?盛大可能沿用Bambook品牌,这体现出陈天桥心结,但这个心结真的是硬件情结吗?

我不这么认为。因为盛大还在文学方面布局,并拓展上阅读市场,难道是因为文学情结?盛大还想进入电商和支付领域,难道有电商情结?盛大的硬件情结看似执着,但可能背后凌乱。在所谓情结背后,是陈天桥意图在互联行业进一步布局,从游戏教父成为互联主流厂商的努力。

一方面,盛大作为一家在中国游行业具有开拓性的厂商,堪称游教父。但需要注意的是,这个游教父近3年的市场份额已被腾讯和易超过,屈居第三,而且主要营收还依赖当年的传奇系列。随着游行业趋于成熟,新开发一款创新性的游戏何其难哉!

危机在于,盛大虽是游先行者,但却未掌控互联入口,因此很容易被腾讯和易超越,甚至搜狐、百度、360等在长期都是威胁。没有入口,就没有流量,没有流量就很难低成本获得新用户,只依托老游戏和老用户,只能随游的生命周期趋于老化,坐等其慢慢流失。

正是看到了危机,陈天桥不断收购文学资源,收购游戏对战平台,乃至进入盒子、电子书和等领域,这是互联入口之争。盛大的硬件情结,本质是入口情结,不掌控互联入口,生存就无法保障。

另一方面也许有人会问,为何盛大不进军SNS、电商、搜索领域?这些才是真正的互联入口天王山。陈天桥未尝不想进入,但这三大领域分别被腾讯、阿里巴巴和百度占据,别说是盛大,就是其他互联巨头也没有真正撬动这一市场,都处于远远跟随状态。

实际上,在这些入口市场,也确有几家企业借助新兴业务取得突破。比如新浪借助平台的流量、巨大的果断投入让新浪微博异军突起;比如京东商城以3C为切入点、借助资本的力量和物流建设在B2C市场突起的时候打破了阿里的垄断;比如,人人、UCWeb等都在某个新兴的细分领域在抢位

但盛大固有的优势在于游,不具备新浪那样的门户优势,也没有像京东之类破釜沉舟,所以在几个新机会出现时,并没有走在行业前面,它仍然缺少入口。

这种情况下,硬件领域已摸索多年的盛大,继续坚持硬件策略虽未必成功,但也必然有其自己逻辑。毕竟,智能也是一个重要入口,这方面的竞争对手众多,虽然有苹果、三星这样的,但还没有垄断,盛大或者认为这个突破口更容易一些?

基因的挑战

尽人皆知,在互联时期能够掌控全局的企业,有三个极端:要么是进入极早,个吃到螃蟹,比如亚马逊,在电商领域深耕多年,坚韧不拔,没有走错大方向,终究取得成功;要么具极颠覆性,Google和Facebook虽不是早的搜索引擎和社交络,但都通过颠覆性技术和用户体验取得成功。

而那些不是极早也不极具颠覆性的,在崛起时就会面临巨头占据的情况,这时候还可以极快,如Instagram、Pinterest,这样的企业其实技术上其实不具有颠覆性,但在成功速度上极快,让巨头们来不及模仿和封杀,就已获得成功。

但不管是哪个极端,它们的共性都是Geek性的,都是所在领域内的那个。如果不能做到细分领域,都很难取得成功,哪怕是GroupOn这种非常具有争议的企业,毕竟也是独特、极速的。

这就是互联的规则,需要互联的基因:如不早起,要么颠覆,要末光速。

那么,我们回过头来看盛大,它确切具有游戏基因。由于创造了新收费模式,实现了比较成功的线下运营,盛大在游戏领域获得巨大成功,积累了非常丰富的现金,也让陈天桥一度成为中国互联首富。

但陈天桥的盛大,仿佛并不具有上述基因,络游戏其实不具备典型的互联特性,盛大并没研发出行业产品。游戏之外,更是鲜有亮点,多数处于跟随,乃至跟随者的跟随者状态。

在赢家通吃的互联市场里,市场太残酷,不是、第二,几乎就没生存机会。

但是当你看到前面有一匹狼,没有信心去挑落它的时候,不要急于转身而行,因为,后面也许是一只虎陈天桥面临的情况,恰如此景。

很难理解,为什么那么多企业一哄而上进入智能、特别是千元市场。10年前,几近半数家电企业一哄而上进入2G市场,迄今似乎只留下了一个靠海外销售的TCL还算较大。

5年前,几乎所有山寨企业借助联发科和渠道优势一哄而上进入2.5G市场,迄今仿佛只留金立和天宇较大;3G时期,中兴、华为、酷派和联想主要靠运营商定制找到了存在感但这些企业几乎不赚钱。

魅族、小米和盛大们真能在4G时代获得多大市场份额值得怀疑,如果只是在细分市场,就不足以成为互联入口,只靠硬件制造并非它们优势,制造业领域也需要红海搏杀的特定基因,并不是看起来那末容易。

所以,在缺少互联基因和制造基因的情况下,盛大进军,不管目的是变相争夺互联入口还是进军制造、产业链一体化,都有着痛苦的基因冲突。而在这背后,是盛大战略上的犹疑性。

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