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行业大佬掺和创业孵化:开放合作还是螳螂捕蝉

发布时间:2019-11-17 04:06:17 编辑:笔名

大型企业为其他初创企业建立孵化器或是加速器项目,帮助创业者建立企业并且为创业提供支持的做法,变得越来越流行。很多位列财富500强的企业都在企业内部至少一个部门中建立了某种企业内部孵化器项目。

在日前举行的2015全球500强企业创新投资论坛上,来自亚马逊、IBM、腾讯、中国电信的相关负责人与起点创业营的创始人查立一起展开了一场圆桌论坛。目前,这几家行业“大腕”都在进行着多项创业孵化项目。天使投资、孵化器需要耗费企业大量的成本,需要有一个非常开放,自由竞争的市场才有可能会成功,作为大企业,江山地位早已稳固,为何还要在孵化领域“掺和”一脚?

创业企业是主角提供平台的大企业只是协助者

亚马逊中国创业孵化和大学服务部负责人熊岳达认为,创业首先是一个业务的创新,以一个相对独特的业务去颠覆一些原来的垄断。加入企业内部孵化器,意味着初创企业能够获得技术、资金方面的帮助以及专业的服务。大型企业整个平台的技术性,决定了它跟创业联系是紧密的,以亚马逊为例,云计算技术改善了创业的门槛。以往,创业公司很难做得面面俱到,在一个全球化的市场里,每个点都要有IT技术的基础设施,在业务拓展的时候,每个点都要规划投资周期。而如今,依靠着平台公司,可以大大降低创业企业拓展业务的周期,很多亟需的资源其实就在手边。

又如IBM推出的“云加入”计划,企业愿意把很多“造价不菲”的技术都放到“云”上,就是为了让创业企业能够以非常低廉的价格按需使用。“云计划”还可以给予一年2.4万美金的服务支持。IBM全球创业企业扶持计划大中华区负责人淦南森认为,“创业企业是创造的主角,提供平台的大企业只是一个协助者。”IBM从2009年开始提出“智慧地球”计划,初衷也是为了团结更好的合作伙伴,并把自身的资源给到创业伙伴。这一计划对参与进来的创业企业的硬性条件,是成立5年内一定要有创造价值。

加入大企业孵化器:是开放合作还是处处防范

然而,企业内部孵化器项目也并不都是神话。通常情况下,加入企业内部孵化器项目,需要通过冗长的审核。有些时候,孵化器还会逼迫初创企业专注于更有利于他们自己的发展,而忽略初创企业的利益。还有些加入企业内部孵化器的项目,创业者还需要签订协议,出让一部分股权或是领导权。作为创业公司到底应该与开放平台合作呢?还是要防范呢?大企业终“吞掉”创业公司的情况会不会出现?起点创业投资基金、起点创业营的创始合伙人查立提出这样的质疑。

一些创业者认为,参与到其他企业建立的企业内部孵化器项目中,在某种程度上是将自己的初创企业“出卖”给他人。而另一些创业者则担心,自己加入企业内部孵化器项目,会有碍于日后将自己的产品卖给其他企业。腾讯创业基地运营负责人麦熙则认为:任何一个产品在市场上都有竞争对手。大企业的每个事业部之间也存在着竞争,每个事业部下面还有很多的小团队也在竞争。对企业本身来说,孵化项目只要有核心竞争力,就可以放手去尝试。

如何才能找到一个适合自己的初创企业内部孵化器?天使投资人查立也给出自己的建议:他认为,首先初创企业要确定加入的孵化器项目是针对你所在的行业展开的。创业的公司、团队就要像一个全能型运动选手,如果只有单一的技术是很难成功的。成功的创业公司在创业的初期有不同的阶段,有不同的任务的优先级。当你只有一个创意的时候,要把这个创意转为现实。有时创业者会停滞在一个计划上,这个时候创业者需要做的,就是将自己放在一个质疑一切的环境之中。孵化器的好处就是能让你能够获取大量的建议,如果创业者足够灵活,就可以利用这些建议来改造自己的企业。

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